Почему стоит принять участие
11 млн рублей запросила сотрудница за увольнение — и опиралась не на абстрактные нарушения, а на слабые места в документах работодателя. В кейсе разберём, как переговоры о соглашении сторон превратились в давление по нескольким направлениям: от охраны труда и СОУТ до ДМС, индексации, дискриминации и обвинений в принуждении к увольнению. Для компании риск был не только в сумме требований: сотрудница знала, где документы расходятся с реальными процессами, и использовала эти пробелы как инструмент давления.
На вебинаре покажем, как отличить реальную угрозу от переговорной манипуляции, какие ответы работодателя могут усилить позицию работника и что нужно сделать, чтобы не превратить кадровые документы в доказательства против себя.